I quotidiani nazionali hanno gi\u00e0 riportato la cronaca della vertenza Ikea. In sintesi, nel maggio scorso l\u2019azienda ha disdetto unilateralmente il contratto integrativo aziendale, che disciplina in particolare le maggiorazioni per i turni domenicali e festivi. Per motivare la decisione piange miseria, affermando che \u201cil contesto economico degli ultimi anni \u00e8 radicalmente mutato\u201d. Una cosa della quale molti lettori si saranno accorti da un pezzo, ma che per l\u2019azienda pare essere scoperta recente. Sul \u00abSole 24 Ore\u00bb dell\u20198 ottobre scorso, Silvia Pieraccini ci ricordava che il fatturato dell\u2019Ikea, nonostante la recessione, \u00e8 sostanzialmente stabile (-0,2% nell\u2019ultimo anno fiscale). I 53 milioni di perdite sono dovuti all\u2019ammortamento delle spese di apertura di tre nuovi punti vendita: Catania, Pescara e Pisa, aperti fra il 2011 e il 2014.<\/p>\n
La crisi, per\u00f2, era iniziata nel 2008 e solo ora si comincia a vedere qualche timido barlume di ripresa, che potrebbe essere spazzato via in un attimo da un rialzo dei prezzi delle materie prime o dei tassi statunitensi, o dal crollo dei mercati emergenti. Aprire nuovi megastore <\/em>in un contesto simile sembra una scelta un pochino azzardata, ma naturalmente il rimedio \u00e8 a portata di mano: basta scaricarne il rischio sui dipendenti. Questi sono impiegati per lo pi\u00f9 con contratti part-time <\/em>\u201cverticali\u201d, che coprono i picchi di lavoro del fine settimana. Per molti di loro la disdetta del contratto integrativo significa una riduzione del salario che, a spanne, si colloca fra il 20% e il 30%. Il tutto mentre a livello globale l\u2019azienda che vola, come ricordava \u00abRepubblica\u00bb il 28 gennaio, al punto che la casa madre ha potuto distribuire 200 milioni di bonus ai propri dipendenti. Naturalmente qui in Italia i sindacati non hanno apprezzato la disdetta del contratto: l\u201911 luglio \u00e8 stato indetto il primo sciopero nazionale e da allora, dopo la posizione di chiusura assunta dall\u2019azienda a fine luglio, sono proseguite le manifestazioni, in vista del prossimo incontro tra le parti, previsto il 14 settembre.<\/p>\n Quella che vi sto raccontando \u00e8, per molti versi, una storia di figli e figliastri: insomma, duole dirlo, una tipica storia europea. Intanto, fa riflettere il fatto che un\u2019azienda che nasce in Svezia, paese che ha reagito alla crisi del 2008 svalutando del 20% la propria corona, venga a casa nostra a svalutare del 20% i salari dei dipendenti. I paesi europei che sono rimasti fuori dalla gabbia dell\u2019euro volano, e in alcuni casi (come la Polonia o la Repubblica Ceca) sono anche beneficiari netti dei fondi europei. Gli abitanti dei paesi che, come l\u2019Italia, hanno aderito senza precauzioni all\u2019euro \u201cche ci protegge\u201d, hanno un destino segnato: la svalutazione del nostro lavoro. Chi opera in settori esposti alla concorrenza estera, come la manifattura, ci passa prima (pensate al caso Electrolux), ma anche chi opera nei settori cosiddetti \u201cprotetti\u201d, come il commercio o l\u2019insegnamento (ricordate \u201cLa buona scuola\u201d?), non \u00e8 al sicuro. Quando la crisi spinge la disoccupazione verso l\u2019alto, \u00e8 facile trovare chi sia disposto a lavorare per meno soldi.<\/p>\n C\u2019\u00e8 poi un altro dettaglio che interesser\u00e0 i tanti che attribuiscono aprioristicamente agli abitanti del Nord patente di virt\u00f9. L\u2019Ikea \u00e8 riuscita a scandalizzare perfino l\u2019\u00abEconomist\u00bb (che non \u00e8 esattamente un settimanale comunista) per la scaltrezza con la quale grazie a un complicato intreccio di societ\u00e0 senza scopo di lucro e scatole cinesi con sedi in Liechtenstein, Lussemburgo e nell\u2019immancabile Olanda, riesce a eludere il fisco.<\/p>\n Peraltro, l\u2019Ikea \u00e8 coinvolta anche nello scandalo Luxleak: uno scandalo esploso nell\u2019autunno scorso quando si apprese che le autorit\u00e0 del Lussemburgo avevano garantito trattamenti fiscali di favore a grosse multinazionali. Possiamo supporre che i funzionari lussemburghesi non siano stati generosi per mera filantropia, comunque lo scandalo \u00e8 stato presto sedato, forse per il non trascurabile dettaglio che una delle persone potenzialmente coinvolte (in quanto premier del Lussemburgo) \u00e8 nel frattempo diventato presidente della Commissione Europea (Jean Claude Juncker). Anche qui figli e figliastri: nell\u2019Europa che vorrebbe (a chiacchiere) diventare una federazione, unendo i bilanci pubblici dopo aver unito la moneta, i paesi \u201cpi\u00f9 uguali degli altri\u201d ci fanno concorrenza sleale praticando condizioni fiscali di favore a imprese \u201cpi\u00f9 uguali delle altre\u201d, salvo poi darci periodiche lezioncine di moralit\u00e0.<\/p>\n La dinamica figli\/figliastri impera anche nel microcosmo. All\u2019interno della stessa Ikea molti neo-assunti hanno tipologie di contratto meno vantaggiose dei loro colleghi anziani. La disdetta del contratto integrativo quindi non li danneggia: in quanto \u201cfigliastri\u201d tendono a essere poco solidali coi \u201cfigli\u201d (che a loro volta non si erano posti particolari domande vedendo arrivare interinali e stagisti, aderendo alla logica dell\u2019\u201cio speriamo che me la cavo\u201d).<\/p>\n La morale di questa vicenda ancora aperta \u00e8 semplice: il capitale sa come vincere la sua guerra dividendo l\u2019avversario. E allora non chiedere mai per chi suona la deflazione: essa suona per te…<\/p>\n Alberto Bagnai<\/em> I quotidiani nazionali hanno gi\u00e0 riportato la cronaca della vertenza Ikea. 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\n Il Fatto Quotidiano, 2 settembre 2105<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"